Satura rādītājs:

Kā kļūt par labu vadītāju
Kā kļūt par labu vadītāju

Video: Kā kļūt par labu vadītāju

Video: Kā kļūt par labu vadītāju
Video: Kā kļūt par labu klausītāju un sarunas biedru 2024, Marts
Anonim

Dažreiz gadās, ka vakardienas parastais darbinieks pēkšņi apsēžas priekšnieka krēslā un nemaz nezina, ko šajā krēslā darīt. Vai izdalīt uzdevumus pa kreisi un pa labi? Un kā jūs varat uzturēt uzticamas attiecības ar saviem padotajiem? Kā likt viņiem cienīt savu priekšnieku, bet tajā pašā laikā neuzcelt milzīgu pārpratumu sienu starp viņiem un viņiem pašiem? Kopumā iesācēju vadītājam ir vairāk jautājumu nekā atbilžu. Un tas nav pārsteidzoši: milzīgā atbildība un vēlme palikt "valdē" nevēlas sadzīvot kopā, jo pietiek tikai vienu reizi, lai atmestu vaļību, jo vērīgi un viltīgi padotie sēž uz kakla un karājas viņu kājas.

Image
Image

Kad viņi par kādu saka, ka viņš ir Dieva līderis, tad mēs runājam par talantīgu menedžeri, kurš zina, ar ko būt stingram un kuram var dot indulgenci, kurā brīdī parādīt visu rakstura stingrību un kurā piekāpties … Diemžēl ne visi var lepoties ar šādām prasmēm, daži spēki aizsedz acis, un viņi, aizmirstot, ka vakar viņi visiem bija mīļi un smaidīgi Tanečka, pēkšņi kļūst auksti un pārāk atdalīti Tatjana Vjačeslavovna - tikai šādā veidā, un nekas cits. Nopietni uzskatot, ka priekšnieka panākumu noslēpums slēpjas ārišķīgā distancēšanā, šādi priekšnieki sastopas tikai ar komandas neizpratni un atsvešināšanos, un tad viņi brīnās: "Nu, ko es izdarīju nepareizi?"

Patiešām labam vadītājam ir svarīgi sajust, kad attiecības darbā pāriet no draudzīgas uz pazīstamu, kad jūs varat deleģēt pilnvaras citiem un kad jums pašam vajadzētu visu kontrolēt.

Kopumā, ja līdera pozīcija negaidīti nokrita uz jūsu trauslajiem pleciem, tad mūsu padoms jums būs noderīgs. Vismaz teorētiski jūs būsit vismaz nedaudz gatavs priekšnieka ikdienai.

Image
Image

Izpētiet kolektīvu

Nē, jums nav rūpīgi jāsavāc faili par katru padoto vai jāizpēta personiskie faili. Varbūt jūs esat kļuvis par nodaļas vadītāju, kurā pats nesen esat strādājis, un jūs ļoti labi pazīstat katru darbinieku. Bet, ja pēc likteņa gribas jūs atradāt sevi jaunā komandā, tad uzmanīgi novērojiet katru no padotajiem un atzīmējiet sev, kurš ir spēcīgs un kas par ko ir atbildīgs. Šim nolūkam tas ir nepieciešams: protams, kolēģu vidū ir cilvēki, kuri labi pārzina šaurus profesionālos jautājumus, un tieši uz viņiem jūs varat paļauties, ja augstākā vadība dod jums uzdevumu, kas neietilpst jūsu kompetencē.

Image
Image

Veicināt iniciatīvu

Nerādiet saviem padotajiem, ka esat gudrāks par visiem un vislabāk zināt, kā un ko darīt. Ja jūs - cilvēks ar ekonomisko izglītību - esat ieņēmis vadošu amatu celtniecības uzņēmumā, tad būtu vismaz muļķīgi pierādīt pieredzējušam būvinženierim, ka jūs zināt, kā likt ķieģeļus labāk par viņu. Turklāt jums nav nepieciešams apspiest savu padoto iniciatīvu. Protams, jūs vēlaties būt labākais, bet vai nav labāk ļaut cilvēkiem zināt, ka ticat viņiem un ka nestrādājat sava tēla, bet gan uzņēmuma labā?

Neveiciet nāves sodu publiski

Mēs neapstrīdam, ka daži padotie ir īsti talanti, lai paceltu balto siltumu, bet cenšamies palikt mierīgi: nenogrimt līdz histērikas līmenim, kurš, nosarcis un lietojis neķītru valodu, par kļūdu pārmet „soda kasti”. Nesarežģītas, nespējot savaldīties, sievietes-vadītājas, kā likums, netiek uztvertas nopietni, jocot aiz muguras: „Iespējams, kalendāra sarkanās dienas. Vai arī vīrietis uz ilgu laiku bija prom.

Image
Image

Vienu soli zemāk

Nevilcinieties darīt darbu, kas, jūsuprāt, būtu jādara citiem. Vai jūs domājat, ka labs vadītājs dod tikai uzdevumus, kamēr viņš sēž pie sava lielā galda, spēlē pasjansu un plūc citu cilvēku darba augļus? Nekas tāds. Labs vadītājs palīdzēs, kad tas būs nepieciešams, un svētdien dosies uz darbu, ja situācija to prasīs, un rakstīs vēstules tekstu datorā, kad visi padotie būs aizņemti ar citām lietām. Nedomājiet, ka tagad varat valkāt kristāliski baltus cimdus, jo jūs nekad vairs nesmērēsit rokas. "Piesārņot" un kā.

Image
Image

Sauc mani par Tanečku

Mēs jau esam apsprieduši piemēru ar Tanečku un Tatjanu Vjačeslavovnām, taču šīs sievietes kļūda nav tāda, ka viņa pēkšņi savam mīļajam vārdam pievienoja otro vārdu. Neviens neatcēla pakļautību darba vietā. Kļūda drīzāk ir tā, ka no mīļas, draudzīgas meitenes viņa pēkšņi pārvērtās par aukstu priekšnieku. Bet būtu tikpat nepareizi, ja, kļūstot par vadītāju, Tatjana turpinātu skriet vakariņās kafejnīcā kopā ar saviem padotajiem un pārvērstu sanāksmes par draudzīgām sanāksmēm ar tēju un piparkūkām. Šāda attieksme var pat labāko mīļāko priekšnieku pārvērst par tukšu vietu saviem padotajiem. Neaizmirstiet, ka, cenšoties valdē parādīties “savējam”, jūs riskējat zaudēt uzticamību uzņēmuma darbinieku acīs.

Ieteicams: