Personīgā dzīve: ko un kam pateikt?

2024 Autors: James Gerald | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 14:12

Sekretāre saka priekšniekam:

- Kungs, ja jūs zinātu, kādas tenkas par jums izplata jūsu vietnieks …

- Tas viss ir muļķības! Galvenais, ka viņš nestāsta patiesību.

Daudzi no mums, atnākuši uz darbu, dalās svaigos iespaidos: kaza no labās joslas neļāva mums atjaunoties, bērns saslima, un mans vīrs nez kāpēc ziemas brīvdienās atkal vēlas doties kalnu slēpošanā, nevis iesildīties. brīnišķīgs ēzelis kaut kur tālāk uz dienvidiem … Kolēģi jau ir pieraduši un labvēlīgi klausās tradicionālajā rīta "kopsavilkumā". Bet vai jums ir nepieciešama šāda uzmanība? Ko jums vajadzētu pastāstīt darbiniekiem par sevi un savu personīgo dzīvi, un ko nevajadzētu?

Zinātkārei, tāpat kā bailēm, ir lielas acis, un ausis un iztēle ir tik vienkārši. Kolēģis to nodos pa ķēdi, izrotās pēc jūsu gaumes, kā likums pasniegs īpašu gadījumu - un viss, padomājiet, saglabāts attēla veidotājā: ja aplis aizveras un informācija nonāk pie jums, jūs uzzināsit daudz jauna jaunas lietas par sevi. Pat ja jūsu tiešie sarunu biedri izstaro labestību un līdzjūtību, "sabojāts tālrunis" joprojām nesīs augļus - cilvēki mēdz izdarīt vispārinājumus un uzlīmēt etiķetes, it īpaši gadījumos, kad informācija nav iegūta no pirmās puses.

Svēta vieta nekad nav tukša. Darbinieku informācijas izsalkums ir jābaro - piemēram, ar stāstiem par papildu izglītību specialitātē, ko saņemat paralēli, vai par jūsu panākumiem svešvalodas apguvē.

Bet labākais risinājums ir uzdot jautājumus un saprātīgi piedalīties diskusijās par savu kolēģu hobijiem vai saviem hobijiem, ja tie parādās. Ja šādas sarunas nenotiek darba vietā, bet, piemēram, smēķēšanas telpā vai ēdamistabā, tās vienlaikus veic trīs noderīgas funkcijas: sarunas tēmu noņem no jūsu dzīves intīmām detaļām, ļauj iepriecināt kolēģi, izrādot lielu interesi par viņa hobiju, un apmierināt personas vajadzību pēc saziņas.

Pastāv arī alternatīvs viedoklis - personiskā informācija ir nepieciešama un svarīga attiecību uzlabošanai ar kolēģiem.

Pavisam nav nepieciešams visus veltīt savu viesuļvētru romānu peripetijām, pietiek ar to, lai dalītos sīkumos, nevainīgās situācijās, nedaudz kritizētu vīru-draugu-vīramāti … Ar to pilnīgi pietiek, lai izveidotu "tava vīrieša" tēls. Kā saka sakāmvārds: "Neatraujies no komandas, pretējā gadījumā komanda atdalīsies bez tevis."

Ja esat izvēlējies šādu taktiku, paturiet prātā: lai gan brālība ar kolēģiem jums ir garantēta, tenkas neguļ. Tas ir raksturīgi mūsu dabai: cilvēks, kas izplata baumas, jūtas kā uzmanības centrā, intīmas informācijas īpašnieks. Turklāt citu cilvēku problēmu apspriešana palīdz samierināties ar viņu grūtībām. Tātad pie jums nāk tenkas, lai dalītos ar intīmu informāciju par darbinieku biogrāfiju. Ja stāstītājs nav jūsu labākais draugs, ko pierāda gadi un darbi, šādām atklāsmēm vajadzētu pamodināt jūsu aizdomas. Klausieties viņu mierīgi, nekomentējot informāciju, un, ja stāsts jums ir atklāti nepatīkams, nevilcinieties pārtraukt sarunu biedru. Galvenais ir nestāstīt viņam neko personisku par sevi vai citiem: šāda nolaidība var dārgi maksāt.

Gadījumos, kad nevarēja izvairīties no čukstēšanas aiz muguras, ir jēga, pirmkārt, iedomāties sevi savu ļaundaru vietā un mēģināt prātīgi novērtēt, kāpēc tas notiek un cik tas ir pamatoti. Otrkārt, nepadodies kārdinājumam sarkasmam un "piestiprini" skaudīgos - atbildot ar pļauku pa seju uz pļauku sejā, tu grimsti viņu līmenī.

Visbeidzot, ir ārkārtīgi svarīgi uzturēt mierīgu profesionālo stilu, strādājot ar šiem cilvēkiem, nevis sākt tādas sarunas kā "kāpēc es tev nepatīku?" un nemazgāt ļaundaru kaulus kompānijā kopā ar citiem kolēģiem.

Ir vēl viena situācija, kurā nav ieteicams runāt pārāk daudz, lai gan bieži vien patiess skaidrojums nekaitē. Runa ir par to, lai atpūstos no darba. Ja jūsu aiziešanas iemesls ir pietiekami nopietns, lai to varētu pieminēt, izklāstiet to, bet neiedziļinieties detaļās. Ja iemesls nešķiet pārliecinošs, padomājiet par kaut ko pārdomātāku. Galvenais ir nevis ļaunprātīgi izmantot priekšlaicīgu iziešanu no darba un vēlu ierašanos tajā, kā arī neatklāt savu priekšnieku, ja viņš tevi atlaidīs. Šāds lāsts var būt, kad pastāstāt savam kolēģim par to, uz kurām tieši priekšnieka vājajām vietām izdarāt spiedienu, lai panāktu savu nostāju, vai arī priecīgajiem kliedzieniem pēc tam, kad jūs atlaidāt.

No vadītāju viedokļa komandā cirkulējošā personiskā informācija ir gan laba, gan ļauna. No vienas puses, priekšniekam neapšaubāmi ir noderīgi zināt, kā darbinieki dzīvo ārpus darba un kā viņi ir saistīti ar biroja atmosfēru. Galvenais ir tas, ka informācija regulāri nonāk pie "cara" - un viņš izlems, ko ar to darīt, kam izpildīt nāvi un kam apžēloties.

Bet patiesībā tenku izplatīšanās ir satraucošs simptoms.

Parastā komandā līdzsvars starp tenkām un personiskās informācijas trūkumu tiecas uz zelta vidusceļu. Un dažreiz sarunas "uz mūžu" kļūst par papildu faktoru, kas vieno padotos: krievs tradicionāli kautrējas "sēdēt" un apiet sacensībās pa karjeras kāpnēm, ar kurām kopā devās uz smēķēšanas istabu un mazgāja kaulus saviem draugiem-partneriem, un dažreiz priekšniekiem.

Tenkas ne vienmēr ir vērstas uz konkurenta noņemšanu vai netīra trika izspiešanu pret savu kaimiņu. Ir informācija, kas priekšniekiem tiek ievesta ausīs ar cēlu mērķi: palīdzēt kolēģim. Ir gadījumi, kad sievietei ar mazu bērnu ir kauns atņemt laiku no darba, lai aizvestu bērnu uz klīniku vai sēdētu kopā ar viņu, kamēr viņš ir slims: viņai šķiet, ka viņas lūgumu limits nav neierobežots un agrāk vai vēlāk viņai būs jāgaida atvaļinājuma vēstule darbā "pēc vēlēšanās". Bet, ja viņas kolēģe zina, ka priekšnieks nav informēts par situāciju, tad savlaicīgs mājiens priekšniekam nodrošinās, ka sievietei ir atļauts doties mājās pie bērna ar gripu un pat saņemt medicīnisko apdrošināšanu.

Un kā ar pašu vadītāju? Vai viņam ir jādalās ar saviem padotajiem personīgās dzīves detaļās? Tas viss ir atkarīgs no uzņēmuma vadības stila un korporatīvās ētikas. Ja uzņēmumā tiek pieņemts, ka darbinieki viens otru uzrunā kā "jūs", ģērbjas stingri saskaņā ar apģērba kodu un ievēro rindu tabulu, tad, iespējams, ir jēga mazāk runāt par personīgo. No otras puses, uzņēmumos, kur darbinieki sazinās ar klientiem tikai pa tālruni un komandas ietvaros runā līdzvērtīgi, vadītājs var atļauties pievienot personisku pieskārienu, lai neizskatītos pēc “dižskābarža”.

Lielākā daļa mūsdienu Krievijas uzņēmumu ir jaukta tipa, un katram priekšniekam ir tiesības izvēlēties savu saziņas stilu ar padotajiem, kas ir optimāli pielāgots situācijai un vadītāja izvirzītajiem uzdevumiem.

Protams, ir noteikti spēles noteikumi, taču kopumā citu reakciju nav iespējams paredzēt. Veselā komandā tas nevar iztikt bez kurioziem: vienā uzņēmumā nodaļas vadītājs laiku pa laikam atcerējās savu vīramāti ar ne pārāk laipnu vārdu un spilgti sūdzējās, ka viņam pienākas piens par kaitīgumu. Pēc kārtējās ekskursijas ģimenes vēsturē darbinieki neizturēja, un, iepriekš savā starpā vienojoties, nākamajā dienā cietušajam atnesa paciņai piena. Uzņēmums bija liels, nodaļa arī diezgan liela. Vai vispār varat iedomāties katastrofas mērogu?!