Dāmu bizness vai bizness dāmai

2024 Autors: James Gerald | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 14:12

Reiz televīzijā tika demonstrēts apaļā galda ieraksts, uz kuru tika uzaicinātas krievu sievietes, kuras bija guvušas panākumus karjerā. Un jautājumi, kas viņiem tika uzdoti, galvenokārt bija šādi:"

Piedodiet, bet vai vīrs vaicā sievas viedokli, atverot savu biznesu, vai viņam nav grūti apvienot darbu un personīgo dzīvi? Kāpēc vīrieši, kas ieņem vadošus amatus lielos uzņēmumos, neizsaka šādas prasības?

Sieviete var būt gan pirmā, gan otrā. Vīrietis cenšas būt tikai pirmais. Un biežāk viņam neizdodas tieši tāpēc, ka viņš nepārstāv sevi kā otro, tātad problēmas un viņa uzvedības iepriekšnoteikums.

Mūsu sabiedrība sievietei uzliek noteiktu sekundāru raksturu - viņai obligāti jākonsultējas ar kādu, jāatskatās uz kādu, jāattaisnojas, jāzina sava vieta, jāņem vērā tuvinieku lūgumi, jāsasmalcina viņas „es” ar papēdi, uzskatot, ka viņai ir tikai jēdziens “mēs”, pat ja dara labu darbu. Šķiet, ka viņai nav tiesību iekļūt nevienā arēnā, vienkārši pamatojoties uz savas personības vajadzībām. Atvainojiet, bet uzņēmuma īpašniekam un skolotājam skolā ir noteikts kopīgu problēmu loks: darbs, ja sieviete viņu uztver nopietni, atņem daudz enerģijas, domu, radošuma un laika. Gan lietišķai sievietei, gan skolotājai audzināšanas un tradīciju dēļ ir attieksme, ka īstas sievietes dzīvoklim vajadzētu spīdēt, plauktiem plīst tīras veļas krājumi, ēdiens, bērnam jābūt veselam, koptam un ieskautam pēc uzmanības. Bet, iedziļinoties galvā ar to, kas jums patīk, sastādot biznesa plānu vai pārbaudot savu studentu esejas, jūs aizmirstat par netīru trauku kalnu. Un kāda tad ir būtiskā atšķirība starp vienu un otru? Vai sieviete, kas ieņem vadošu amatu, saņem apmēram desmit reizes lielāku summu nekā skolotāja? Bet mēs runājam par sievietes stāvokli, nevis par maka stāvokli.

Jebkuras strādājošas sievietes galvenā problēma ir, kad apstāties? Kur ir robeža, pēc kuras ārsti var jums diagnosticēt: darbaholisms? No vienas puses, darba spējas, iespējams, ir drošākā no atkarībām - tās rada pašapziņu, slāpes pēc dzīves un ļauj sievietei justies kā ārkārtas personībai. Bet, no otras puses, "darbaholisms" noved pie citu dzīves aspektu, galvenokārt personīgo, pasliktināšanās, izraisa stresu, pārspriegumu, brīvības trūkuma sajūtu un diskomfortu no šīs atkarības.

Futurologi XXI gadsimtu sauc par "sieviešu gadsimtu". Un šīs definīcijas saknes, protams, meklējamas pagājušajā gadsimtā, kad sievietes veica "klusu revolūciju", ieņemot cienīgu nostāju, vispirms algota darba jomā, bet pēc tam uzņēmējdarbības jomā. Tieši sievietes spēja ieņemt stingras pozīcijas mazos un vidējos uzņēmumos, īpaši pakalpojumu nozarē. Galu galā biznesu var veikt pēc tā, kas cilvēkiem vajadzīgs vienmēr un visvairāk. Pirmkārt, tās ir mācības, izklaide un vaļasprieki. Uzņēmējdarbība parasti ir maza un mobila, jo tā tiek organizēta pēc otrās pavarda principa. Klubs, skaistumkopšanas salons, mākslas galerija, frizieris - vieta, kuru ideāli reglamentē ģimenes organizācijas principi. Šajā gadījumā lieta netraucē ģimenei, bet palīdz sievietei būt neatkarīgai un mājīgai, priekšniecei, sievai un mātei.

Ne mazāk populāri ir tradicionālie uzņēmējdarbības veidi, starp kuriem līderi ir tirdzniecība (kopš Kijevas Krievijas laikiem) un neliela apjoma "ikdienas maizes" - pārtikas un rūpniecības preču ražošana.

Tomēr ir vēl viens veids - sievietes, kas vada korporācijas, holdingkompānijas, kas iesaistās politikā. Viņi neviļus sāk spēlēt ne-sievišķīgas spēles un iegūst vīrišķīgas iezīmes: vēlmi aizstāvēt savu stāvokli, pārņemt kontroli savās rokās un ieņemt nišu. Tiek veidota jauna biznesa psihe. Seksuālais tēls ir izlīdzināts, kļūst aseksuāls.

Mūsdienās 80% sieviešu uzņēmēju Krievijā ir augstākā izglītība, gandrīz divas trešdaļas no tām ir precējušās un viņiem ir viens vai divi bērni. 25% biznesa sieviešu sāka savu biznesu plaukstošā vecumā pirms 35 gadu vecuma, aptuveni 40% - vecumā no 35 līdz 45 gadiem un vēl 35% - 45 gadus veci un vecāki. To vadīto uzņēmumu vecums ir no 3 līdz 7 gadiem. Sieviešu firmas nodrošina darbu katram ceturtajam strādniekam valstī.

Sievietes vadības metodēs un biznesa kultūrā ienesa intuīciju, "veiklību", sabiedriskumu, rūpes par cilvēkiem, komunikācijas emocionalitāti un īpašu attieksmi pret personīgajiem sakariem. Šīs iezīmes ļauj runāt par topošo sieviešu vadības stilu, kura devīze ir: "Veselais saprāts, nevis uzvara par katru cenu."

Dzejniece Marina Cvetajeva rakstīja, ka "veiksmei ir jābūt laikā". Kvalitāte ir lieliska! Bet, ja tas tiek papildināts ar kompetenci un spēju prezentēt sevi un savas idejas, izvēlēties pareizās prioritātes un izveidot saliedētu domubiedru komandu, tad panākumu iespējamība ievērojami palielinās. Jo jau sen ir zināms, ka cilvēkus piesaista tie, kas ir veiksmīgi un veiksmīgi savā biznesā.

Kā teica Mārgareta Tečere: "Ja vēlaties saņemt padomu, kā veikt kādu biznesu, vērsieties pie vīrieša, ja vēlaties, lai bizness piepildītos, vērsieties pie sievietes." Vēl 13. gadsimtā tatāru-mongoļu hana sievas kopā ar augsta ranga vīriem piedalījās valsts padomēs. Gadsimtu iepriekš Krievijas princeses baudīja līdzīgas privilēģijas. Krievijas prinču visintīmākās domas neuzdrošinājās reizēm īstenot, iepriekš nekonsultējoties ar saviem cildenajiem dzīvesbiedriem. Tātad, kad Svjatoslavs Vsevolodovičs 1180. gadā uzbruka Deividam Rostislavovičam, viņš vispirms konsultējās ar sievu un neko neteica saviem tuvākajiem līdzgaitniekiem. Mūsdienās veiksmīgas sievietes līderes vīrs bieži sāk ciest no mazvērtības kompleksa. Ne jau viņa maina attieksmi pret viņu, lai gan sieviete sliecas meklēt spēcīgāku partneri, bet viņš pats sev šķiet neizturams, apsūdz sievu par nicinošu attieksmi pret viņu … iemācīja lasīt grāmatas, jo viņš patiesi uzskatīja, ka sieviete ir pietiekami izglītota, ja viņa nejauc vīra kreklu ar viņa jaku. Tāpēc veiksmīga sieviete vai nu pacieš šādu attieksmi pret sevi, vai arī jaunā panākumu līmenī atrod citu, līdzvērtīgu vīrieti.

Biznesa sieviešu psihologi iesaka, uzsākot attiecības ar vīriešiem, ir viegli pārslēgties no vīriešu uz sieviešu uzvedības stilu un otrādi. Tas ir ļoti pareizs ceļš sievietei, kura nolēmusi nostiprināties tradicionāli vīriešu jomā. Jo, kad sieviete tiek pilnībā identificēta ar vīrieti, viņas sāncenši viņu viegli pārspēj. Bet, kad sieviete nonāk intuitīvā sievišķo enerģiju izpausmes zonā, tās tiek zaudētas.

Sievišķā dzīves enerģija, tāpat kā kaķis, kas dzīvo deviņas dzīves, kādā posmā kļūst par mūsu atbalstu. Šķiet - šeit ir dibens, un zem tā - vēl viens, un - vēl viens … Sieviete intuitīvi jūt, ka aiz malas - kaut kas cits. Šo "kaut ko" var saukt, kā vien vēlaties - kolektīvo bezsamaņu, visu gudro sieviešu iepriekšējās dzīves pieredzi -, bet tas tiešām tiek intuitīvi pārraidīts.

“Sievietēm uzņēmējām,” uzskata USU Psiholoģijas fakultātes asociētais profesors Viktors Khanins, “ir daudz priekšrocību, daudziem laiks šķita absurds. Bet šodien viņas bizness lielā mērā plaukst tāpēc, ka viņa bija pirmā. Salīdzinot ar kolēģiem vīriešiem, sievietes ir neparedzamas, ne vienmēr konsekventas un līdz ar to elastīgas lēmumu pieņemšanā. Tas noder, piemēram, modelēšanas biznesā, kur nav iespējams visu aprēķināt."

Žurnāls Forbes publicējis sarakstu ar 50 ietekmīgākajām biznesa sievietēm pasaulē. To vada Marjorie Skardino, Pearson prezidents, kas publicē Financial Times un The Economist. Otrā ir Francijas valsts kodolenerģijas monopola Cogema prezidente Anne Laveržone. Trešajā vietā ir Marija Ma no Honkongas, viena no lielākajiem datoru piegādātājiem, Legend augstākā vadītāja.

Saraksta sastādītāji atzīmē, ka sieviešu īpatsvars galvenajos amatos pieaug visā pasaulē.

Piemēram, Lielbritānijā, piemēram, 25% augstākā līmeņa vadītāju ir sievietes, lai gan pirms 10 gadiem viņu īpatsvars bija mazāks par 10%. Pieaudzis to sieviešu īpatsvars, kuras strādā nozarēs, kuras tradicionāli tika uzskatītas par "vīriešiem": Anne Laverjohn ir atbildīga par visu Francijas kodolenerģijas nozari, Marija Silvija Markiša ir Brazīlijas lielākā tērauda ražošanas uzņēmuma Siderurgica National vadītāja, Sari Baldouf ir vadītāja. no Nokia infrastruktūras.

Turklāt, ja agrāk uzņēmumos, kas tika uzskatīti par “ģimenes uzņēmumiem”, sievietes parasti bija izolētas no galveno lēmumu pieņemšanas, tad tagad viņas vairāk nekā jebkad nosaka stratēģiju un taktiku.