Satura rādītājs:

Ja viņš - viņa (priekšnieks, priekšnieks, priekšnieks, vadītājs)
Ja viņš - viņa (priekšnieks, priekšnieks, priekšnieks, vadītājs)

Video: Ja viņš - viņa (priekšnieks, priekšnieks, priekšnieks, vadītājs)

Video: Ja viņš - viņa (priekšnieks, priekšnieks, priekšnieks, vadītājs)
Video: OLAS - PRIEKŠNIEKU NAV 2024, Aprīlis
Anonim
Ja viņš - viņa (priekšnieks, priekšnieks, priekšnieks, vadītājs)
Ja viņš - viņa (priekšnieks, priekšnieks, priekšnieks, vadītājs)

Sievietes turpina aktīvi ieņemt dominējošu stāvokli sabiedrībā. Šis process turpinās un ir neatgriezenisks. Ir gandrīz neiespējami atgriezt sievieti pie gāzes plīts un ierobežot viņas darba diapazonu tikai mājās. Rubikons, kad sievietēm bija iespējams atgriezties tīri fizioloģiskā liktenī, ir šķērsots. Nav atpakaļceļa!

Manai māsai ir 26 gadi un viņa ir nopietna uzņēmuma vadītāja. Kopš bērnudārza Gaļina ir dzimusi vadītāja. Sākumā viņa pavēlēja vecākiem un audzinātājām, tad skolas gados viņai tika uzticēts stāvēt pie Oktobrista zvaigznes, pionieru vienības, komandas … ganāmpulka galvas, bet Pebble devās darbā jau no paša sākuma gadā (ar pilna laika apmācību!), un līdz trešajam gadam viņa kļuva par priekšnieci. Un, kad pēc sarkanā diploma saņemšanas visi viņas kursabiedri saskārās ar jautājumu: kur iegūt darbu, - māsa no vidējā līmeņa vadītājiem tika pārcelta uz uzņēmuma filiāles vadītāju. Pēc kāda laika viņa mainīja darbu, bet tajā pašā laikā nekļuva zemāka par karjeras kāpnēm.

Šķiet, ka viņa jau piedzima ar skaidru pārliecību par savu misiju - būt lieliskam cilvēkam un autoritātei daudziem. Tagad es zinu, ka sievietes vadītājas pēc savas brīvas gribas nepiekrīt vadības stiliem. Tajos dominē: a) iedzimtas īpašības; b) apstākļi; c) domāšanas veids. Kopš bērnības Gaļina izcēlās ar ātru asprātību, neatlaidību, labu atmiņu, spēcīgu gribu, spēju izvirzīt skaidrus mērķus, spēju argumentēt savus lēmumus un rīcību. Tieši viņai vecāki atļāva nākt mājās vēlu, un, kad es ierados tādā pašā vecumā pēc desmit gadiem, mani vecāki man sarīkoja skandālu, sakot, ka viņi ir mierīgi pret Galju, un es, būdams nepamatots, varu iekļūt kaut kāds stāsts. Mamma uz vecāku sapulci varēja viegli sūtīt oļus, nevis sevi, lai gan mūsu vecuma starpība ir tikai 5 gadi. Institūtā no viņas atvadījās prombūtne. Viņa pastāvīgi tika rādīta kā piemērs. Gaļinas portrets, šķiet, joprojām ir goda plāksnē gan skolā, gan universitātē - nu, viņa ir labākā studente, viņai ir lieliska nākotne …

Ilgi domāju, redzot deguna priekšā māsas piemēru, kāpēc dažas sievietes kļūst par labām priekšniecēm, neskatoties uz to, ka daba mums visiem ir sagatavojusi atšķirīgu lomu. Un atbilde bija ļoti vienkārša: lielāko daļu no mums audzināja sievietes. Mēs esam pieraduši tiem pakļauties, turēt viņiem kontu, lūgt palīdzību … Tas ir fakts. Tas ir gēnos … Tad kāpēc gan nemēģināt uzticēties priekšniecei profesionālā līmenī? Ja mēs ignorējam, kurš ir jūsu priekšnieks pēc dzimuma, un vispirms redzam viņā labu vadītāju, tad nav nozīmes tam, vai viņš valkā svārkus vai bikses … Es domāju, ka neviens nestrīdēsies ar to, ka izbeigt jebkādus darba kolektīva pagriezienus, kaut arī dīvainā un nedaudz izkropļotā, bet ģimenes līdzībā … Tad kāpēc tiek uzskatīts, ka sieviete nevar aizstāvēt komandas intereses, sākotnēji - un arī darbā -"

Emocijas … sasodīts. Šīs emocijas dāsnāk maksā par padoto darbu, zinot no savas pieredzes (mājsaimnieces), cik daudz tomātu ir tirgū, šīs emocijas "audzē" biznesu pacietīgi, kā bērns, bez lēcieniem un piedzīvojumiem - un tas padara lietas vairāk stabils … Turklāt mūžīgā sievišķīgā tieksme pēc kārtīguma un tīrības glābj sievietes vadītāju no pārmetumiem par sīkumiem un kaprīzēm … Un sievietes garīgā žēlastība ļauj viņai dot pavēles tādā veidā, kas neaizvaino neviena lepnumu… Vai arī jūs dodat priekšroku, piemēram, armijā: "Smyrna !!!! Fell - izspiests !!!!"

Tāpēc sakiet man: kāpēc visi vēlas labāko … un vadītājus turpina iecelt, pamatojoties uz dzimumu, atstājot "aizkulišu" biznesa īpašības? Kāpēc aptuveni 90% no vadošajām pozīcijām biznesā joprojām ieņem vīrieši? Vai tāpēc, ka vīrieši bieži vien ir "vārtsargi" lielos amatos un var kavēt sieviešu virzību dienestā, eh ???

Un ko stulbs cilvēks izdomāja: "Sievietēm, kurām nav iespējas sevi realizēt tīri sievišķīgi, ir vajadzīgs pārāk liels spēks. Un jēga nav tikai mehāniskajās spējās vai nespējā dzemdēt bērnu (pēc visus, bērnus var adoptēt) - jēga ir visādos kompleksos un fobijās, kā komētai asti, kas stiepjas no bērnības. Skolas gados viens bija neglīts, un veiksmīga karjera viņai kļuva par vienīgo iespējamo pašrealizācijas līdzekli. Otrs tētis, kurš sapņoja par dēlu, bija ģērbies puiciskā apģērbā un aizliedza spēlēties ar lellēm. Trešais redzēja pietiekami daudz ciešanu. Māte - simtprocentīga mājsaimniece, kurai vīrs pārmeta par katru sīkumu - un apsolīja, ka viņai būs savs. ģimene."

Kas pie velna ir šis ieradums ķemmēt vienu izmēru, kas der visiem? Atkal es atgriezīšos pie vecākās māsas: viņa ir skaista, viņas vecākiem viņa joprojām nepatīk, viņa vēlas tuvākajā laikā izveidot ģimeni un ir gatava dzemdēt bērnu … un vispār parādīt mani dārgie šo rindu autori, kaut arī neglīti un kļūdaini papēži kādās sievietēs, kuras guvušas panākumus biznesā?! Olga Slutskere ir pasaules klases fitnesa klubu ķēdes īpašniece, Elena Yarmak ir Helen Yarmak modes nama vadītāja, Gaļina Volčeka ir teātra Sovremennik mākslinieciskā vadītāja, Olga Dergunova ir Microsoft vadītāja Krievijā, Anastasija Vavilova ir ģenerāldirektors ZAO 36, 6 "… - viņi visi ir tikpat labi kā attēls, gudri, adekvāti, viņiem piemīt biznesa izjūta, viņi ir lieliski līderi un iekļauti TOP" Veiksmīgākie cilvēki Krievijā ".

Vienīgais Ahileja papēdis dažām ar varu apgrūtinātajām sievietēm ir viņu nesakārtotā personīgā dzīve. Problēma slēpjas dāmas priekšnieces dabā. Galu galā cilvēks uzvedības modeļos ir ārkārtīgi neierobežots: kā viņš uzvedas darbā un ģimenē.

Sieviete-priekšniece, kas pieradusi komandēt un personīgajā dzīvē neviļus cenšas pakļaut savu partneri, nonāk konkurencē ar viņu, kuras būtība ir pierādīt savu pārākumu. Viņa ir pieradusi pieņemt lēmumus, riskēt, dot norādījumus, vienmēr būt labā formā un ar savu piemēru parādīt, kā jūs varat smagi strādāt. To pašu viņa prasa no saviem padotajiem un no mīļotā vīrieša.

Un viņš nevar atpūsties tāpat kā viņa, un viņš uzskata par savu cieņu nepaklausīgu savai sievai. Lai gan psihologi saka, ka sākotnēji vergu vīriešus, kuri baidās no atbildības un kuriem nepieciešama "mamma", piesaista sieviete-vadītāja. Izrādās apburtais loks: dzīvot kopā ar "vāju" viņai, spēcīgai un pārliecinātai, neinteresē, un atrast tādu pašu vadītāju kā viņa pati ir gandrīz neiespējami. Galu galā vīrietis-līderis kā dzīves pavadonis arī meklē sievieti. Viens no risinājumiem ir šāds: sieviete-vadītāja var atrast patīkamu, ambiciozu vīru un uzskatīt to par pašsaprotamu, ka viņa ir ģimenes galva un apgādniece. Šeit nav nekā aizvainojoša ne vīrietim, ne sievietei.

Elenka - manas māsas draugs (arī komandieris) - ir precējies ar militāru cilvēku. Nevienam nav noslēpums, kādus santīmus saņem Tēvzemes aizstāvji. Tāpēc ģimenē viņa ir galvenā pelnītāja un apgādniece. Sākumā Aleksandrs centās nopelnīt naudu atvaļinājuma dienās: viņš taksēja automašīnā, ieguva darbu kā sargs, pat kādu laiku naktī tirgojās stendā. Bet tad es sapratu, ka viņš ne rēķina, ne pelna naudu. Kopā ar Lenku viņi sapulcināja ģimenes padomi un nolēma: viņa mīl savu vīru tādu, kāds viņš ir, un, ja viņam nav komerciāla rakstura, viss ir kārtībā. Kamēr ģimenei nav vajadzīga nauda, ļaujiet visam iet tā, kā ir. Un, ja pēkšņi kaut kas notiks, viņi domās, kā dzīvot tālāk. Saša joprojām kalpo savā militārajā vienībā, un, atnākot mājās, pirms sieva neuzskata par apkaunojošu pildīt rakstāmmašīnu ar netīru veļu vai kaut ko pagatavot vakariņām. Viņš paņem jaunāko bērnu no bērnudārza. Viņš pārbauda meitas mājas darbus. Tajā pašā laikā nav iespējams viņu saukt par lupatu un henpecked. Viņš ir militārs cilvēks - viņš komandē sievu un bērnus kā parādes laukumā!

Māsas draugs saka, ka viņai nav grūti pāriet no stingras un godīgas priekšnieka lomas uz paklausīgu un labu sievu. Piemēram, reiz labs psihologs ieteica viņai rīkoties šādi: pirmkārt, darba dienas beigās jums jāņem papīrs ar līmlenti un jāuzraksta uz tā, kas jādara rīt (pirmais, otrais punkts utt.).). Tad saraksts ir jāpaceļ monitorā - tieši deguna priekšā. Izslēdziet visu aprīkojumu, aizveriet biroju un ar tīru sirdsapziņu varat doties mājās. Šis paņēmiens ļauj pavadīt atlikušo vakaru mājās ar domu: "kas jādara rīt, es neko neesmu aizmirsis?" Jūs varat uzrakstīt vēl vienu piezīmi: "ko vilkt rīt uz darbu, ko ņemt no mājām?" - un ielieciet to somā. Tas palīdzēs samazināt laiku no rīta, gatavojoties darbam.

Es zinu vienu priekšnieku vīrieti, kurš savā veidā ievēro "psihologu" psihologa padomu: pirms aiziešanas no biroja viņš sīki apraksta savas darbības mājās: "noskūpstiet dēlu pirms gulētiešanas, pajautājiet viņa tēvam -likums, ko viņam dot par DR, paldies sievai par labajām vakariņām”. Tas, protams, ir sava veida aizspriedumi, bet labāk ļaut vīram darīt visu saskaņā ar plānu uz papīra, nekā nedarīt neko.

Otrkārt, mājupceļā dāmām-priekšniecēm ieteicams doties uz veikalu un tur nopirkt kādu sīkumu vīram un bērniem: kūku, šokolādi, pudeli vīna, augļus. Tas viņai radīs mājīgu noskaņojumu un atsvešinās domas par darbu.

Un vēl daži plusi par līderi svārkos:

Sieviešu nestabilitāte darbā pārvēršas citā, ļoti svarīgā īpašībā - elastībā. Šī elastība ļauj sieviešu izpilddirektorei uzturēt vienmērīgas attiecības gan ar partneriem, gan darbiniekiem. Viņai ir arī vieglāk nekā vīrietim pielāgoties negaidītām izmaiņām.

Sievietes sīkums parasti spēlē pozitīvu lomu. Vīriešiem ir stratēģiska domāšana, kas neizdodas situācijās, kad jāpievērš uzmanība detaļām. Sievietei nekas netrūkst. Viņa nekad neatsakās no sīkumiem, nelieliem pasūtījumiem un iespējamiem ienesīgiem piedāvājumiem. Pat to, ko viņa šobrīd nevar piemērot, viņa atliek uz nākotni.

Mātes instinkti ir noderīgi arī lietas labā. Sievietes, kā likums, izturas pret savu biznesu kā pret bērnu un ir gatavas darīt visu tā labā. Viņi arī izturas pret darbiniekiem, izjūtot atbildību par visiem. Tāpēc viņiem ir grūti šķirties no nevajadzīgiem cilvēkiem - žēl.

Tomēr galvenais - profesionalitāte - nav atkarīgs no dzimuma. Tāpēc, ja priekšnieks: spēj un prot uzņemties iniciatīvu; spēj redzēt tālāk un būt zinošākam; nebaidās no riska; gatavs būt šķīrējtiesnesim starppersonu attiecībās; spēj uzņemties atbildību par padoto labklājību; prot aizstāvēt savas intereses … un tā tālāk. - nav svarīgi, vai viņš ir vīrietis vai sieviete! Es personīgi esmu gatavs strādāt jebkura cilvēka vadībā, ja tas ir saprātīgi un nekaitē man.

Ieteicams: