Komandas spēles

2024 Autors: James Gerald | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 14:12

Izstumusi mierīgās un tradicionālās korporatīvās atpūtas organizēšanas iespējas (bufetes, dejas, banketus, kuros piedalās raibi popmākslinieki un masu izklaidētāji), pēdējos gados Krievijas korporatīvajā praksē komandas veidošanas mode nav pagājusi. Teambuilding, Rietumu personāla vadītāju iecienītākā rotaļlieta, nozīmē komandas spēles un apmācības, kurās iesaistīta visa uzņēmuma komanda, lai izveidotu saliedētu komandu. Bet dažreiz tas dod pilnīgi atšķirīgus rezultātus …

Varianti

1. "Šaušana"

Atkarībā no laika apstākļiem ārā varat izvēlēties peintbolu (ārā) vai Kvazaru (iekštelpās). Peintbolā pneimatiskos marķierus izmanto kā ieročus, kas šauj trauslas želatīna formas bumbiņas, kas pildītas ar ūdenī šķīstošu krāsu. Spēle notiek brīvā dabā, un tajā var piedalīties ikviens, kam veselības apsvērumu dēļ nav kontrindicēta fiziskā aktivitāte. Saskaņā ar Peintbola attīstības fonda statistiku "spēlētāju vidējais vecums ir 24 gadi, starp spēlētājiem 85% ir vīrieši un 15% sievietes".

Kvazārā spēlētāji izmanto spridzināšanas mašīnas, kurās spēles sākumā, izmantojot pārkraušanas stacijas, tiek ievadīta informācija par spēles scenāriju un tā parametriem. Jums ir jāsit bāze un ienaidnieka spēlētāji ar lāzera staru. Spēles beigās ikviens saņem izdruku, kurā parādīts katra spēlētāja zaudējumu skaits, izpildīto metienu un atkārtoto lādiņu skaits un cita papildu informācija. Kvazārs notiek ļoti intensīvā tempā, kas prasa ātri reaģēt un pārvietoties pa dūmakaino labirintu, kurā tiek spēlēta spēle.

Kas ir patīkami, spēles laikā dalībnieki nejūt sāpes, atšķirībā no peintbola, pēc kura paliek lieli un ļoti sāpīgi sasitumi.

2. "Piedzīvojumu meklētāji"

Virves kurss parasti notiek ārpus telpām. Spēli tā sauc par lielo izmantoto virvju un kabeļu skaitu, kas piestiprināti pie koku vainagiem un stumbriem (vai uz stingri nostiprinātām konstrukcijām telpā).

"Sacensības" komandas dalībniekiem vienkāršotā formā nedaudz atgādina labi zināmo "Fort Bayard" un gandrīz vienmēr ietver komandas atjautību: no mainīgas pārejas pa šūpojošo "baļķi" līdz pārvietošanai no punkta A uz punktu B pa virvi bez roku palīdzību.

Ja vēlaties pārbaudīt sevi, ir grūtāka atrakcija: uzkāpt uz priedes stumbra pienaglotajiem dēļiem līdz 10-20 metru augstumam un no turienes lēkt - protams, ar apdrošināšanu.

Bieži vien "virvju trase" ietver stafetes skrējiena elementus: dalībnieki tiek sadalīti divās komandās un tiek piedāvāti, piemēram, sasienot spēlētājus pāros, kādu laiku skriet līdz noteiktam punktam un atgriezties komandā, stafetes nodošana nākamajam pārim. Un šādu konkursu ir daudz. Publika nevaldāmi smejas, piemēram, kad visi spēlētāji, arī vīrieši, pēc kārtas ģērbjas smieklīgos garos svārkos un skrien, lai aizstāvētu komandas godu.

3. "Ārkārtīgi"

Ja pāris īpaši nīstu kolēģu šaušana ar marķieri un lekšana no priedes jums nešķiet pietiekami ekstremāla, modrās komandas veidošanas kompānijas piedāvā braucienu, ko sauc par "bezmaksas lidināšanu". "Šī programma ir veidota, veidojot savstarpēju sapratni starp tās dalībniekiem," paskaidroja mums "Piedzīvojumu akadēmijā", - un sniedz iespēju veikt ekstrēmu darbību: lēkt ar izpletni, lidot ar deltaplānu, veikt akrobātiku, lec no tilta …"

Salidojuma efekts tiek panākts, mācoties kopā un pārvarot bailes pirms un pēc lidojuma, kā arī prāta vētras un skatoties video materiālus.

rezultātus

Komandas veidošana risina tādus korporatīvos uzdevumus kā "dažādu grupu problēmu risināšanas metožu apguve - prāta vētra, plānošanas paņēmieni un plānotās ieviešanas kontrole". Tas tiek panākts, pateicoties uzdevumu daudzveidībai un dažkārt arī nenozīmīgumam, kas prasa visu dalībnieku uzmanības koncentrēšanu. Rezultātā tiek atklātas attiecību īpatnības komandā, ietekmes un vadības sadalījums, grupas stiprās un vājās puses un atšķirības (funkcijas, kuras neveic neviens no grupas). Tiek precizēta arī katra komandas locekļa specifika, kas ļauj uzņēmumam efektīvāk izmantot pieejamo darbaspēku.

Tomēr monētai ir arī mīnuss. ASV un Eiropas personāla virsnieku, kuri stāvēja pie komandas veidošanas pirmsākumiem, uzdevums bija uzvarēt Rietumu individuālismu, kas noveda pie strādnieku nespējas un nevēlēšanās izveidot efektīvas kopīgas darbības. Tajā pašā laikā amerikāņu mērķorientācija ir kultūras elements: plānošana un "projekta" domāšana Rietumu cilvēkam ir dabiska.

Krievijā situācija ir tieši pretēja: mūsu "kopienas" saites joprojām ir stipras, kolektīvisma ir vairāk nekā pietiekami (ņemiet vērā vismaz tradicionālo "kolektīvo radošumu" testos skolās un universitātēs), tāpēc papildu kohēzija dažkārt ir pilnīgi nevajadzīga.

Bet sliktu plānošanu ir daudz grūtāk "izārstēt" ar komandas spēlēm, kas neatspoguļo reālās pasaules mērķus.

Tomēr no padoto viedokļa komandas veidošana sagādā baudu. Tas ļauj:

1. atbrīvoties no uzkrātā aizvainojuma un agresijas,
2. paaugstināt pašapziņu un izjust neizmantotu potenciālu sevī,
3. apzināties savu lomu komandā un sajust komandas atbalstu praksē un
4. dod jums iespēju paskatīties uz citiem jaunā veidā un bieži izjust līdzjūtību pret viņiem.

Kurš gan nevēlas labi atpūsties jautrā kompānijā?

Izrādās, ka tādi ir! Dažiem nepatīk kolektīvās atpūtas formas, dodot priekšroku atpūtai uz iecienītākā dīvāna. Citi uzskata, ka nav pietiekami sportiski, lai piedalītos sacensībās vienādi ar visiem. Ja tie ir nepamatoti kompleksi, tad ir veidi, kā pārliecināt cilvēku piedalīties, bet ja nu tās ir objektīvas norādes, piemēram, elpas trūkums vai smags liekais svars?

Pievienojiet tam dažu pārāk dedzīgu priekšnieku centienus, kuri uzskata, ka komandas spēles neierašanās ir prombūtne, un izrādās, ka komandas veidošana rada nevis pozitīvas emocijas, bet vienu nepārtrauktu vilšanos.

Līdz ar to patiesībā nav tas optimistiskākais secinājums: visam ir jāpieiet gudri, ņemot vērā darbinieku vēlmes un iespējas. Un šajā gadījumā lielākā daļa priekšnieku netika pamanīti. Bet varbūt viss tomēr mainīsies uz labo pusi?..